برنامه نویسی سیستم های مدیریت بحران شبکه
نقش فناوری اطلاعات در مدیریت بحران
DevSecOps یک فلسفه است که امنیت را در هر مرحله از چرخه توسعه نرمافزار ادغام میکند. اعلامخطر نیز باید فرایند حرفهای خود را در صورت مواجه با خطر و بحران داشته باشد که میتواند از ابزار سادهای برای اطلاع به همکاران و آغاز فرایند مدیریت ارتباطات بهره بگیرد. برای نمونه، کانال خصوصی تلگرامی ارتباطات بحران نمونهای ساده است که با ارسال پیام برای تمامی تیم مربوط نوتیفیکیشن اخطار ارسال شود. در کسبوکارهای بزرگ مدیران و کارشناسانی در این حوزه و حوزههای مرتبط وجود دارند که متولی مدیریت بحران هستند. اما اگر این وظایف در کسبوکار شما تعریف نشده است در زمان بحران مدیران ارشد مانند مدیرعامل تصمیمگیریهای کلیدی را برعهده دارند. پیشنهاد میشود مدیران با بهرهگیری از مشاورین، آموزشی دراینخصوص ببینند تا در تصمیمگیری در زمان بحران انتخاب بهتری داشته باشند.
مگ ایرانز یک سایت خدماتی اینترنتی محسوب می شود که روزانه مقالات و پاورپوینت های زیادی را جمع آوری ، تهیه و در دسترس دانشجویان ، دانشآموزان و محققین قرار میدهد . گروه مگ ایرانز در سال 1390 زمانی که هنوز کسب و کارها حالت سنتی داشتند و کافی نت ها به صورت حضوری در سطح شهر فعالیت میکردند با ایده کافی نت آنلاین راه اندازی شد . در این پورتال نقشه ایران که بر روي آن محل بحرانهاي اخیر highlight شده است، قرار داده شده است، با کلیک بر روي هر یک از آنها اطلاعاتی راجع به آن بحران در مورد زمان وقوع، شدت، آمار خسارات و تلفات به صورت جدولی داده میشود. همچنین اخبار و تازههاي مدیریت بحران در کشور نظیر مصوبات، آئیننامهها، تصمیمات و گردهمائیهاي اخیر ارائه میشود. شرکتهایی که توی صنایع دارای مقررات سختگیرانه فعالیت میکنن، مثل بهداشت و درمان و امور مالی شخصی، با جریمههای سنگینی برای نقض دادهها مواجه میشن. کاهش زمانهای واکنش و بازیابی توی این صنایع خیلی مهمه، چون مقدار جریمه مالی اغلب به مدت و شدت یه نقض بستگی داره.
این آموزشها باید شامل آگاهی از تهدیدات امنیتی جدید، نحوه استفاده از ابزارهای امنیتی و آشنایی با بهترین شیوههای DevSecOps باشد. استفاده از پلتفرمهای آموزشی آنلاین و دورههای تخصصی میتواند کمککننده باشد. با بهروزرسانی منظمِ برنامۀ مدیریت بحران، میتوانید اطمینان حاصل کنید که این برنامه در زمان وقوع بحران به طور مؤثر عمل میکند و از بروز پیامدهای منفی جلوگیری میکند. تمام ابزارهای موجود در برنامۀ مدیریت بحران، از جمله Q&A، ماتریس پیام و تمپلیت بیانیه، باید به طور مرتب باتوجهبه شرایط بحران بهروزرسانی شوند. با استفاده از این ابزارها میتوانید به طور موثرتری با ذینفعان خود در طول بحران ارتباط برقرار کرده و از بروز پیامدهای منفی جلوگیری کنید.
بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش 1 مقاله استفاده شده است. در سال 1394 به همت جمعی از کارشناسان علوم مکانی قدم در این راه گذاشتیم.علیرغم موانع بسیار، همواره حمایت شما عزیزان قوت قلبمان بود. هماکنون نیز گامی محکم بهسوی ایجاد یک مرجع آنلاین جی.آی.اس و علوم مکانی برداشتهایم. ما با همکاری دبیرخانه ی کنفرانس ها و همایش ها، تمام ابزار محققان را كه تنها و تنها منابع علمی است را یكجا جمع آوری كرده ایم تا با كمترین دردسر ، در كمترین زمان ممكن و بصورت کاملا رایگان منابع علمی مورد نظرشان را تهیه نمایند. 6- تهیه و تولید بازی های رایانهای مرتبط با بحران های مختلف به شکل بومی شده و در سطوح متفاوت و در اختیار گذاشتن آن ها در بین دانشآموزان، دانشجویان، مدیران و … جهت آمادگی بیشتر. با عنایت به موارد مطروحه از تکنولوژی اطلاعات می توان در ساخت شهر هوشمند که در آن اطلاعات بطور کامل و جامع پیاده سازی شده است و همچنین پارک تکنولوژی که به جهت توسعه سرمایه گذاری در حد متوسط است بهره وری نمود.
عناصر بازی سازی کاربران را در سناریوهایی درگیر میکنند که نیاز به تصمیم گیری و حل مسئله مربوط به بلایای طبیعی دارند. این پلتفرم ها به عنوان ابزاری موثر برای افزایش آگاهی، ترویج انعطاف پذیری و آموزش جوامع در مورد اهمیت آمادگی عمل میکنند. برنامه بازیابی مرکز داده (Data Center DRP) روی امنیت کلی یه مرکز داده و توانایی اون در بازیابی سریع بعد از یه حادثه غیرمنتظره تمرکز داره. تهدیدات رایجی که مراکز داده باهاشون مواجه میشن، شامل خطاهای انسانی به خاطر فشار زیاد روی کارکنان، حملات سایبری، قطع برق و مشکلات مرتبط با رعایت مقررات هستن. برنامههای بازیابی مرکز داده معمولاً ارزیابی ریسک عملیاتی انجام میدن و مواردی مثل محیط فیزیکی، اتصال، منابع برق و امنیت رو تحلیل میکنن.
سیستمهای SIEM میتوانند دادههای رویدادهای امنیتی را جمعآوری و تحلیل کنند و به تیمهای امنیتی این امکان را بدهند که در زمان واقعی به تهدیدات واکنش نشان دهند. همچنین، شبیهسازی حملات و تمرینهای پاسخدهی به بحران میتواند آمادگی تیمها را بهبود بخشد. تکنولوژی بلاک چین به عنوان یک راه حل بالقوه برای افزایش شفافیت و کارایی در پاسخ به بلایای طبیعی در حال ظهور است. برنامه نویسی جزء اصلی پیاده سازی راه حل های بلاکچین است که معاملات را تضمین میکند، جریان کمک را ردیابی میکند و سوابق ضد دستکاری ایجاد میکند. بلاک چین میتواند به پاسخگویی و اعتماد بیشتر در توزیع منابع در هنگام پاسخ اضطراری کمک کند.
شرکتهایی که DRPهای قوی دارن، میتونن سریعتر و کاملتر از یه حادثه غیرمنتظره بازیابی کنن و به همین دلیل جریمههای کمتری رو پرداخت کنن. DRP شما باید به صورت مستند و واضح باشد و شامل مراحل تفصیلی برای بازیابی، لیست تماسهای اضطراری، نقشه سایت پشتیبان و نقش های مختلف کارکنان در صورت بروز بحران باشد. این مستندات باید به طور منظم به روز شوند و در دسترس همه کارکنان مرتبط باشند. 13- تهیه و تدوین پیش نویس پیام های مهم مدیرت بحران و چارچوب های اطلاع رسانی آن ها در وب سایت ها و رسانه های از قبل تهیه شده و اقدام اتوماتیک آن در زمان های خاص مراحل مدیریت بحران. ابزارهای پیشرفتهای مانند AI و Machine Learning میتوانند به تیم SOC کمک کنند تا تهدیدات پیچیدهتر و ناشناخته را شناسایی کرده و آنها را مدیریت کنند.
در سمت راست، همان طور که در شکل نشان داده شده، لینکهائی براي پورتال وزارتخانهها و سازمانها و ارگانهاي مرتبط ایجاد شده است. بهترین روش اینه که یه تست شبیهسازی یا بررسی ساختاری انجام بدی و نقاط ضعف رو شناسایی و اصلاح کنی. تی پی بین با پشتیبانی از كنفرانس ها و ژورنال های معتبر داخلی و سپس انتشار رایگان مقالات آنها، كوتاه ترین مسیر، برای رسیدن به منابع علمی داخلی را در اختیار شما محققین قرار داده است. 3- راهاندازی مراکز امن داده در چندین منطقه و نگهداری اطلاعات مهم در این مراکزبصورت دیجیتالی. به منظور بکارگیری IT به صورت مناسب و گسترده سرمایه گذاری زیادی در سطح کلان لازم است و در صورت عدم تامین کلیه کوشش ها منتج به نتیجه نخواهد بود. در صورت عدم توجه مجامع،دانشگاه ها به سرعت تکنولوژی پیامدهای مالی جبران ناپذیری را بدنبال خواهد داشت.
بهعنوانمثال، در صورت وقوع آتشسوزی در دفتر، سناریوهای مختلفی مانند آسیب به دیتابیس، آسیبهای جانی، توقف خدمترسانی و… باید در نظر گرفته شود. برای هر یک از این سناریوها، اقدامات جزئی و کلی مانند برنامۀ مدیریت فرایند ارتباطی، تمپلیت پیامرسانی و بیانیه باید تدوین و آمادۀ اجرا شود. با رعایت این گایدلاینها، میتوانید اطمینان حاصل کنید که همکاران شما در زمان بحران به طور مؤثر با یکدیگر ارتباط برقرار میکنند و از بروز پیامدهای منفی جلوگیری میشود. فکتشیت ابزاری مختصر و گویا برای ارائۀ اطلاعات کلیدی در مورد کسبوکار شما به ذینفعان است. به طور مثال، اگر کسبوکاری در زمینۀ محتوا دارید احتمالاً اطلاعاتی مثل تعداد بازدید یکتای ماهانه، تعداد محتوا و… نیز به اطلاعات کلیدی شما اضافه میشود. بهترین راه اینه که برنامه رو به طور منظم بازبینی و تست کنی و هر وقت تغییرات مهمی توی زیرساختها یا فرآیندها ایجاد شد، برنامه رو بروزرسانی کنی.
اولین قدم اینه که یه ارزیابی ریسک انجام بدی و تحلیل تاثیرات کسبوکار (BIA) رو هم در نظر بگیری. باید ببینی چه فجایعی ممکنه رخ بده و چه تاثیری روی بخشهای مختلف سازمانت میذاره. این ارزیابی باید از سناریوهای معمولی تا بدترین شرایط مثل از دست دادن کامل ساختمان اصلی رو پوشش بده. برنامههای بازیابی قوی اول از همه این ریسکها رو ارزیابی میکنن و اهدافشون رو مشخص میکنن تا بتونن عملیاتهای حیاتی کسبوکار رو حتی توی بحران ادامه بدن. در دنیای امروز، اطلاعات به عنوان یکی از با ارزشترین داراییهای سازمانها محسوب میشود. برنامه پشتیبانگیری و بازیابی فاجعه (DRP) یک برنامه جامع است که به سازمانها کمک میکند تا از دادههای خود محافظت کرده و در صورت وقوع فاجعه، عملیات خود را به سرعت بازیابی کنند.
از مصاحبه، نظرسنجی، گروههای متمرکز و سایر روشها برای جمعآوری دادهها استفاده کنید و در ارزیابی خود عینی و بیطرف باشید. از یافتههای ارزیابی برای ایجاد تغییرات در برنامۀ مدیریت بحران خود استفاده کنید. این تمپلیت شامل چارچوبی برای نوشتن بیانیههای مطبوعاتی، اطلاعیههای عمومی و سایر پیامهای مرتبط با بحران است. استفاده از تمپلیت به شما کمک میکند تا در زمان وقوع بحران سریعتر و کارآمدتر عمل کنید. با توجه به ارزیابی هاي انجام شده، خصوصیات و طرح کلی که براي DIN ایران پیشنهاد شد مطابق شکل 1 به صورت زیر می- باشد. این نرم افزار اکنون توسط برخی سازمانهای دولتی، خصوصی و غیر دولتی در بخشهای مختلف مورد استفاده قرار میگیرد.
برنامه نویسی برای توسعه سیستم عامل های ارتباطی که تبادل اطلاعات در زمان واقعی را بین پاسخ دهندگان اضطراری، سازمان های دولتی و عموم مردم تسهیل میکند، استفاده میشود. این پلتفرم ها ممکن است شامل برنامه های کاربردی تلفن همراه، پورتال های وب و سیستم های پیام رسانی باشند که اطلاعات مهم مانند دستورالعمل های تخلیه، دستورالعمل های ایمنی و به روز رسانی در مورد وضعیت فاجعه را منتشر میکنند. از دیگر نرم افزارهای مدیریت بحران، نرم افزار OILMAP می باشد، این نرم افزاری که در این بخش معرفی میشود برخلاف GIS تنها برای نوع خاصی از بحرانهای صنعتی کاربرد دارد. نشت و ریزش نفت و سایر فرآورده های هیدروکربنی در دریا بعضاً دلیل رخداد بحرانهای بزرگی بوده است. انتشار نفت از سکوی آسیب دیده های در خلیج مکزیک (۲۰۱۰) بزرگترین فاجعه زیست محیطی کشور امریکا را رقم زد. با توجه به سوابق متعدد از رخداد چنین حوادثی، همواره این حادثه به عنوان یکی از سناریو های بالقوه در طرحهای مدیریت بحران شرکتهای بهره برداری و انتقال فراورده های نفتی وجود داشته است.
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
برنامه نویسی به توسعه شبیه سازی های واقعیت مجازی (VR) کمک میکند که آموزش پاسخ دهندگان اضطراری را افزایش میدهد. سیستم عامل های VR سناریوهای فاجعه واقع گرایانه را شبیه سازی میکنند و به پاسخ دهندگان اجازه میدهند هماهنگی، ارتباطات و تصمیم گیری را در یک محیط کنترل شده تمرین کنند. این شبیه سازی ها آمادگی و اثربخشی را در شرایط اضطراری دنیای واقعی بهبود میبخشد. برنامه نویسی امکان توسعه پلتفرم هایی را فراهم میکند که از منابع جمعی برای جمع آوری داده ها در هنگام بلایای طبیعی استفاده میکنند. برنامه های کاربردی تلفن همراه و سیستم عامل های وب به مردم اجازه میدهد تا حوادث را گزارش کنند، اطلاعات در زمان واقعی را به اشتراک بگذارند و به روزرسانی های مربوط به محیط اطراف خود را ارائه دهند.
اگر برنامۀ بحران تدوین شود و در دورههایی بازنگری نشود، در بهترین حالت بدون استفاده خواهد بود. توجه کنید که برنامۀ ارتباطات بحران متناسب با صنعت، اندازۀ کسبوکار و… میتواند تفاوتهای بسیاری داشته باشد. برای اجرای یه برنامه بازیابی از بحران، داشتن استراتژیها و ابزارهای مناسب خیلی مهمه. بعد ببین چه دادهها، اپلیکیشنها، تجهیزات یا دسترسیهایی نیاز داری که این عملیاتها رو پشتیبانی کنن. با توجه به هزینهای که از دست دادن زمان میتونه به بار بیاره، برای هر عملکردت یه هدف زمانی برای بازیابی (RTO) تعیین کن.
این هزینهها ممکن است برای برخی از سازمانها سنگین باشد و نیاز به منابع قابل توجهی داشته باشد. برای پیادهسازی موفق DevSecOps و SecOps ، اعضای تیمها باید مهارتهای مختلفی در زمینه امنیت، توسعه نرمافزار و عملیات داشته باشند. کمبود متخصصین با این مهارتها در بازار کار، میتواند باعث تاخیر در پیادهسازی و ایجاد شکافهای امنیتی در سیستمها شود. بنابراین، آموزش و توسعه مهارتهای جدید برای تیمها به یک چالش اساسی تبدیل میشود. اجرای DevSecOps نیازمند استفاده از ابزارهای پیچیده تر برای ادغام امنیت در طول فرآیند توسعه است.
برای مدیریت بحران باید اطلاعات کافی در مورد امکانات موجود ، اقدامات لازم و اولویت انجام آنها داشته باشیم. برای اتخاذ تصمیم صحیح، تصمیم گیری باید بر اساس اطلاعات انجام شود و سیستم های اطلاعات مکانی به این تصمیم گیری کمک می نمایند. یک SOC پیشرفته باید بتواند تهدیدات را شناسایی و آنالیز کند بدون اینکه نیازی به مداخله دستی در تمامی مراحل باشد. استفاده از ابزارهای خودکار برای تحلیل دادهها و واکنش به تهدیدات (مانند SIEM و SOAR) میتواند به سرعت شناسایی و مدیریت تهدیدات کمک کند. برای غلبه بر چالش مقاومت در برابر تغییرات فرهنگی ، مهم است که فرهنگ سازمانی به گونهای طراحی شود که همکاری میان تیمهای مختلف (توسعه، امنیت، عملیات) را تسهیل کند. برگزاری دورههای آموزشی و کارگاههای مشترک میتواند به افراد این امکان را بدهد که با نحوه همکاری با سایر تیمها آشنا شوند و اهمیت امنیت در هر مرحله از توسعه نرمافزار را درک کنند.
این امر به اطمینان از ارائۀ اطلاعات دقیق، یکسان و هماهنگ به همۀ ذینفعان کمک میکند. در مرحلۀ بعد، وظایف را بار دیگر در سه مقطع زمانی پیش، حین و پس از بحران گروهبندی کنید تا تمام تیم اطلاع دقیقتری از اقدامات داشته باشند. شاید در ظاهر اهمیت کمتری داشته باشند و تأثیری در بحران فعلی نداشته باشند اما در فرایند مدیریت ارتباطات بحران در بلندمدت اهمیت دارند و اینجاست که مدیریت ارتباطات بحران استراتژیک نمایان میشود. توجه کنید در برنامۀ شما تعاریف، اقدامات و نقشها تماماً باید مختص کسبوکار شما باشد. برای نمونه در تعریف بحران و ریسک، بحران و ریسک برای کسبوکار شما چه تعریفی دارد. با استفاده از تعاریف عمومی بحران و مطالعۀ کسبوکار خود به تعاریف و مفاهیم ارتباطات بحران کسبوکار خود برسید.
بر خلاف سایر افراد تیم بحران، تیم ارتباطات و ریسک، پیش از بحران در حال فعالیت هستند. در ابتدای بحران این دو تیم وظیفۀ ارائۀ دو گزارش اولیه و گزارش تفصیلی به تیم ارتباطات بحران دارند و باتوجهبه آن گزارش، مدیرعامل و سایر تصمیمگیران، بحران را تشخیص خواهند داد. حال بخشها و اجزای تشکیلدهندۀ سند یا برنامۀ مدیریت بحران که شامل ۹ گروه اصلی است را مرور میکنیم. این دوره میتواند به افرادی که در حوزه امنیت فعالیت میکنند، کمک کند تا برای بحرانهای محتمل آماده شوند و واکنشهای مؤثر داشته باشند. کل فرآیند برنامهریزی بازیابی از بحران باعث میشه که کسبوکارت قبل از این که هر مشکلی پیش بیاد، بهینهتر، سودآورتر و مقاومتر بشه.
در نهایت، انتخاب ابزارهایی که قابلیت یکپارچگی و مقیاسپذیری داشته باشند از دیگر راهکارهای مؤثر برای غلبه بر چالشهای DevSecOps و SecOps است. ابزارهایی که قادر به تعامل با سیستمهای مختلف و مقیاسپذیر هستند میتوانند در رشد سازمان و تطابق با تهدیدات روزافزون مؤثر باشند. گروه ایمنی ابزارهای خودکار نظارت بر ایمنی را طراحی میکند تا فرآیند تأیید سریعتر شود. با آمادگی و برنامهریزی دقیق، میتوانید در شرایط بحرانی به طور مؤثرتری با ذینفعان خود ارتباط برقرار کرده و از بروز پیامدهای منفی جلوگیری کنید. هر مدیوم و هر جزئی از ارتباطات سازمانی برای پیامرسانی دستورالعمل خود را خواهد داشت.
کاربران می توانند با اتصال به اینترنت و با استفاده از یک جستجوگر وارد سیستم شده، در نتیجه یک مرکز عملیات بحران مجازی ایجاد نمایند. این مقاله ضمن معرفی نرمافزار مذکور، کارایی و کاربرد آن را در حین وقوع سوانح مختلف طبیعی و غیر طبیعی بیان می کند. برنامه نویسی در تجزیه و تحلیل داده های رسانه های اجتماعی برای سنجش احساسات عمومی و جمع آوری اطلاعات در زمان واقعی در هنگام بلایای طبیعی استفاده میشود. الگوریتم های پردازش زبان طبیعی و یادگیری ماشین، تعداد زیادی از پست های رسانه های اجتماعی را برای شناسایی روند، نیازهای نوظهور و مسائل بالقوه پردازش میکنند. این اطلاعات به پاسخ دهندگان اضطراری در تطبیق استراتژی های خود بر اساس پویایی در حال تکامل احساسات عمومی کمک میکند. برنامه نویسی توسعه سیستم های مدیریت تدارکات را تسهیل میکند که حرکت منابع و منابع را در طول تلاش های پاسخ اضطراری بهینه میکند.
7-با استفاده ازIT، مسئله یابی و فرصت یابی که زیربنای تصمیم گیری و سیاست گذاری صحیح می باشد سریع تر و دقیق تر انجام می گیرد. 6-خطای انسانی در پردازش ها و انجام امور به خصوص محاسباتی و امار کاهش بسیاری دارد. گروه عملیاتی، بازخورد لحظهای به گروههای دیگر میدهد و مطمئن میشود ابزارها در شرایط واقعی جوابگو هستند. گروه ایمنی ممکن است برای تأیید امنیت ابزارها زمان زیادی صرف کند، و عملیات نجات به تعویق بیفتد. برای شناسایی نقطۀ تبدیل ریسک به بحران میتوان از معیارها و شاخصهای عددی استفاده کرد.
هوش مصنوعی، از طریق الگوریتم های برنامه نویسی محور، در حال تکامل است تا تخصیص منابع پویا را در طول بلایای طبیعی افزایش دهد. مدل های یادگیری ماشین میتوانند داده های زمان واقعی را برای پیش بینی نیازهای در حال تغییر و بهینه سازی تخصیص منابع تجزیه و تحلیل کنند. این روند رویکرد سازگارتر و پاسخگوتر به پویایی در حال تکامل پاسخ به بلایای طبیعی را تضمین میکند. جمع آوری و استفاده از مقادیر زیادی از داده ها در طول بلایای طبیعی نگرانی هایی را در مورد حریم خصوصی و امنیت داده ها ایجاد میکند. برنامه نویسی در اجرای رمزگذاری قوی، پروتکل های ارتباطی امن و کنترل دسترسی برای محافظت از اطلاعات حساس ضروری است.
در تیم مدیریت بحران و ارتباطات بحران افراد زیادی از معاونان، مدیران ارشد، مدیرعامل و افرادی از تیمهای ارتباطات، منابع انسانی و حقوقی حضور خواهند داشت. متناسب با کسبوکار و صنعت شما افراد دیگری مثل همکاران تیم فنی و… نیز میتوانند حضور داشته باشند. نرم افزار SAHANA نیز اولین بار در سونامی سریلانکا (۲۰۰۴ م) توسط دولت سریلانکا برای مدیریت اطلاعات در آن حادثه توسعه یافت. به دلیل کاربردی بودن و پس از پیوستن سایر مجامع و سازمانها از کشورهای مختلف دنیا و کاملتر شدن این نرم افزار، امروزه به عنوان یک نرم افزار رایگان برای مدیریت بحران در سطح جهان ارائه شده است. بله، هر شرکتی که اطلاعات یا دادههای مهمی داره و نمیخواد در صورت وقوع یه فاجعه دچار مشکل بشه، نیاز به برنامه بازیابی از بحران داره.
تیم IT باید استراتژیهای بازیابی رو برای برنامهها، سیستمها و دادههای IT طراحی کنه. این شامل دسکتاپها، دادهها، شبکهها، اتصالات، سرورها، دستگاههای بیسیم و لپتاپها میشه. باید منابع IT رو که از فرآیندها و عملکردهای حساس به زمان پشتیبانی میکنن شناسایی کنی تا زمان بازیابیشون با اهمیتشون همخوانی داشته باشه. این کار خیلی مهمه چون کمک میکنه مطمئن بشی که سازمانت روشها و امکانات بکاپگیری مناسبی رو انتخاب کرده و بتونی بخشهایی که نیاز به تغییر دارن رو شناسایی کنی. این تستها به تیمت هم فرصت میده که آموزش ببینن و ارزش برنامه بازیابی رو درک کنن. این سایت یه مرکز داده جایگزینه که از راه دور میتونی بهش دسترسی داشته باشی و دادههای مهمت رو مرتباً به اونجا بکاپ بگیری.
بدون DRP، بازیابی سیستمها و دادهها زمانبر خواهد بود و ممکن است باعث توقف طولانیمدت در عملیات شود. از سوی دیگر، بدون BCP، سازمانها نمیتوانند فعالیتهای حیاتی خود را در طول بحران حفظ کنند. ساختار این نرم افزار بر مبنای فازهای چهارگانه مدیریت بحران است و امکان مدیریت و برنامهریزی کلیه فازها را فراهم مینماید. این نرم افزار توسط سازمانهای آتش نشانی، ادارات مدیریت بحران شهرها، مناطق و وزارتخانه ها و سازمانهای و شرکتهای بزرگ، مدارس و دانشگاه ها و نیروهای انتظامی قابل استفاده است. مستندسازی فرآیندهای SOC و ارزیابی عملکرد آنها به بهبود پیوسته و شفافیت کمک میکند. این ارزیابیها میتوانند شامل تحلیلهای پس از رویداد (Post-Incident Analysis) و شبیهسازی حملات برای شناسایی نقاط ضعف و اصلاح آنها باشند.
در نتیجه، برنامه نویسی یک محور در مدیریت موثر بلایای طبیعی و پاسخ سریع به شرایط اضطراری است. از مدل سازی پیش بینی و سیستم های هشدار زودهنگام تا تخصیص منابع، استراتژی های ارتباطی و فن آوری های نوظهور مانند هوش مصنوعی و بلاکچین، راه حل های برنامه نویسی محور آینده مدیریت بلایای طبیعی را شکل میدهند. با افزایش فرکانس و شدت بلایای طبیعی، نقش برنامه ریزی در توسعه راه حل های نوآورانه، مقیاس پذیر و اخلاقی حتی مهم تر میشود. بلایای طبیعی، از زلزله و طوفان گرفته تا تصادفات صنعتی و همه گیری ها، تهدیدهای قابل توجهی برای جوامع در سراسر جهان ایجاد میکنند. توانایی مدیریت موثر بلایای طبیعی و پاسخگویی سریع به شرایط اضطراری در کاهش تأثیر آنها بر زندگی انسان، زیرساخت ها و محیط زیست بسیار مهم است.
برنامه نویسی عملگرا